Calculadora especializada · Agencia / Consultoría

    Calculadora de Runway para Agencias y Consultoras

    Las agencias tienen un perfil de runway único: altamente variable según utilización y calidad de clientes. Calcúlalo con benchmarks del sector.

    Calcula tu runway

    Los valores precargados son un ejemplo típico en Agencia / Consultoría. Sustitúyelos por los tuyos.

    Burn rate neto

    $15,000/mes

    Runway

    16.7meses
    Zona verde

    Buen colchón. Ejecuta y planifica tu siguiente hito.

    Ejemplo típico en Agencia / Consultoría

    Una agencia de 10-15 personas con $250k en caja, $90k de gastos mensuales y $75k de ingresos estables tiene un runway de 16-17 meses. Si pierde un cliente clave, el runway puede caer a 6-8 meses rápidamente.

    Runway saludable

    12-18 meses (depende mucho de concentración de clientes)

    Burn típicamente concentrado en

    60-70% en salarios de equipo ejecutor

    Desglose típico de costes en Agencia / Consultoría

    Salarios (diseñadores, devs, account managers)

    El mayor gasto recurrente

    55-70%

    Freelancers y contractors

    Flexibilidad pero también riesgo

    10-20%

    Software y herramientas

    Figma, Adobe, project management, hosting

    5-10%

    Oficina y operaciones

    Alquiler, servicios, reuniones presenciales

    5-10%

    Ventas y desarrollo comercial

    Conferencias, networking, propuestas

    5-10%

    Métricas clave que debes monitorear

    • Utilización del equipo >70%
    • Margen por proyecto >35%
    • Concentración top 3 clientes <40%
    • DSO (días de cobro) <45 días
    • Pipeline 2-3x facturación mensual

    Errores comunes al calcular runway en Agencia / Consultoría

    • No separar revenue de proyectos únicos del revenue recurrente
    • Subestimar el impacto de perder un cliente grande
    • No prever gaps entre proyectos cerrados
    • Contratar basándose en el pipeline, no en contratos firmados

    Preguntas frecuentes

    ¿Cómo afecta la concentración de clientes al runway?

    En agencias, tres métricas van de la mano: runway, pipeline y concentración. Si tu top 3 de clientes representa >40% de tu facturación, tu runway real es la mitad del calculado: porque perder a uno cualquiera te hunde.

    ¿Debo contratar más cuando tengo pipeline fuerte?

    Nunca contrates basándote solo en pipeline. Contrata cuando tienes contratos firmados que justifiquen la contratación, y mantén siempre un colchón de utilización del equipo actual >70%. Contratar antes de tiempo es la causa #1 de agencias que quiebran.

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